曾身價(jià)過(guò)億的他還能東山再起嗎？
[2017-02-23 06:08:59]
如果說(shuō)喬布斯和蘋(píng)果改變了全球手機產(chǎn)業(yè)，那么黃章和他的魅族則毫無(wú)疑問(wèn)地改變了中國的手機產(chǎn)業(yè)?！安蛔鲋袊奶O(píng)果，要做世界的魅族”，認識黃章的人都說(shuō)他是“偏執狂、瘋子”，但就是這位從不接受媒體采訪(fǎng)、不做產(chǎn)品廣告的“狂人”，卻硬生生帶領(lǐng)魅族在風(fēng)起云涌的智能手機市場(chǎng)闖出了一片天。
1976年，黃章出生在廣東梅州埔寨鄉下，家里除了一間四處漏風(fēng)的土磚房子，就再沒(méi)有第二件像樣的家具。不過(guò)從小黃章就閑不住，除了逗狗攆雞外，他唯一的愛(ài)好就是喜歡“拆”，就連家里的鋤頭被他拆了好幾個(gè)遍。黃章從小就落下個(gè)病根，以至于長(cháng)大后手還總癢癢，家中有一半的家具都是他自己買(mǎi)木料、自己設計樣式、自己手工刨制。
10歲那年，村里集資買(mǎi)了臺電視機放在村委會(huì )。一個(gè)星期后，黃章聽(tīng)說(shuō)了，也去湊熱鬧，結果中午他趁看門(mén)大爺吃頓飯的功夫，三下五除二就把電視給拆了，等大爺吃完飯回來(lái)，桌上就剩下一堆零部件，“熊孩子”從此出了名。
1991年，黃章因為大字不認識幾個(gè)被學(xué)校勸退，黃爸爸氣得實(shí)在沒(méi)轍了，把他“攆出家門(mén)”。黃章一聽(tīng)不用上學(xué)了，立馬把書(shū)本扔到床底下，拽起一蛇皮袋子，就要出去闖天下。
可是家里太窮了，連30塊錢(qián)路費都拿不出來(lái)。黃章就去自家的地里挖了兩麻袋土豆，到鎮上集市擺了一天地攤，靠賣(mài)的30塊錢(qián)買(mǎi)了一張去深圳的火車(chē)票。那年黃章18歲。
結果到了深圳，黃章就蔫了。由于一無(wú)文化，二無(wú)手藝，他轉悠兩個(gè)月也沒(méi)有找到一份像樣的工作，最后只能到鹽田港碼頭做搬運工，賣(mài)苦力。當然只要肯沒(méi)日沒(méi)夜干，填飽肚子沒(méi)有問(wèn)題。
那期間，黃章才后悔讀書(shū)少了，最后用積攢三個(gè)月工資報了一個(gè)600元的電器維修培訓班，每天抱著(zhù)一本“家電維修大全”，一點(diǎn)一點(diǎn)啃，經(jīng)常學(xué)到凌晨一兩點(diǎn)，然后早上5點(diǎn)起床去碼頭卸貨。
1994年春節，黃章沒(méi)有回家。當時(shí)有一批從新加坡愛(ài)琴公司運來(lái)的VCD，到達鹽田港的時(shí)間是大年初一。凌晨5點(diǎn)，黃章準時(shí)第一個(gè)去碼頭，等其他工友陸續來(lái)到時(shí)，貨已經(jīng)搬得差不多了。
臨走時(shí)，黃章無(wú)意中發(fā)現自己搬運的是最新款的VCD，他就跟愛(ài)琴的一個(gè)負責卸貨的經(jīng)理攀談起來(lái)，從VCD的問(wèn)世一直聊到最新的產(chǎn)品型號，愛(ài)琴的那經(jīng)理很驚訝，“你比我知道的都多啊，還干什么搬運，加入愛(ài)琴吧！”
就這樣，黃章告別了工作三年的港口搬運，奇跡般加入了愛(ài)琴公司。都說(shuō)興趣是最好的老師，在愛(ài)琴，黃章如魚(yú)得水，一個(gè)猛子扎入了VCD行業(yè)，短短7年就從小技術(shù)員干到了總經(jīng)理。
2001年底，國內VCD產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，愛(ài)琴的VCD業(yè)務(wù)也是急劇下滑。受到喬布斯的影響，黃章決定進(jìn)軍MP3市場(chǎng)。由于自己是五六個(gè)技術(shù)論壇的骨灰級玩家，黃章分分鐘搞來(lái)二三十個(gè)技術(shù)狂人組成發(fā)行小組。
半年后，愛(ài)琴MP3問(wèn)世?！皳碛?0小時(shí)超長(cháng)播放時(shí)間，128MB內存、免驅動(dòng)連接電腦”，愛(ài)琴正是憑借那款產(chǎn)品咸魚(yú)翻身，迅速在國內MP3領(lǐng)域聲譽(yù)鵲起。
然后就在黃章在愛(ài)琴MP3產(chǎn)品上大下功夫之時(shí)，新加坡的大股東不干了，他們要求黃章加大廣告投入，大干快上！這與黃章的理念產(chǎn)生嚴重分歧。在黃章眼里，“產(chǎn)品應該靠技術(shù)、功能說(shuō)話(huà)，根本不需要靠廣告轟炸?！弊笥艺f(shuō)不通，黃章一氣之下，夾鋪蓋走人。
不過(guò)，黃章豈非池中之物？2003年，他轉身就在珠海成立魅族科技，單槍匹馬殺入MP3市場(chǎng)。
這回黃章一上來(lái)就主打產(chǎn)品性能，最先推出的魅族MX系列就靠著(zhù)優(yōu)秀的音質(zhì)和極高的性?xún)r(jià)比獲得了一大批粉絲的追捧，當年就創(chuàng )下了10億的銷(xiāo)售額，成為“國內MP3第一品牌”。
黃章的經(jīng)營(yíng)策略是“少生、優(yōu)生”。魅族MP3團隊前前后后共研發(fā)出30多款產(chǎn)品，有三分之二都被黃章槍斃了，理由是不夠完美。3年期間，魅族推出的MP3不過(guò)M3、M6、E6等十款產(chǎn)品，但每一款都堪稱(chēng)經(jīng)典。
2004年，成立剛剛一年的魅族就成為了上游芯片供應商——美國Sigmatel公司最大的客戶(hù)。Sigmatel還特別派人去珠海，給黃章頒發(fā)了一個(gè)Sigmatel3520芯片10萬(wàn)片紀念牌。到了2006年，魅族MP3已經(jīng)銷(xiāo)往日韓、歐美等數十個(gè)國家，成為MP3國際大品牌。
但在魅族MP3大放異彩的2006年底，各大論壇里討論MP3的玩家卻越來(lái)越少。怎么回事？黃章到華強北電子一條街與幾個(gè)店主一聊“MP3已經(jīng)過(guò)時(shí)了”。出路呢？喬布斯橫空推出的iPhone第一代，讓黃章看到了“從MP3過(guò)渡到智能手機”的成熟樣本，魅族果斷轉型。
2年后的2009年1月15日，魅族就從工信部拿到了手機入網(wǎng)許可證，2月18日，黃章領(lǐng)導開(kāi)發(fā)的魅族M8正式上市。
僅僅兩個(gè)月，M8銷(xiāo)量就神奇般達到10萬(wàn)部，5個(gè)月之后，銷(xiāo)售額就突破5個(gè)億。在蘋(píng)果如日中天，三星手機潰不成軍，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商幾乎全線(xiàn)虧損的時(shí)刻，魅族M8手機竟然逆市崛起，黃章身價(jià)暴漲到百億，他究竟有什么制勝法寶？
第一，將后發(fā)優(yōu)勢發(fā)揮到極致。
2007年，蘋(píng)果發(fā)布iPhone才兩個(gè)星期，魅族就宣布正式進(jìn)軍手機市場(chǎng)。從發(fā)布的圖片看，魅族M8無(wú)論是從超大屏幕還是操作方式都跟蘋(píng)果很類(lèi)似。
兩年后，魅族的第一部M8手機采用的也是與iPhone 3GS相同的芯片——三星S3C6410芯片，盡管魅族一度被扣上了“山寨蘋(píng)果”的黑鍋，不過(guò)蘋(píng)果只能干瞪眼，因為M8的外形國內專(zhuān)利申請早于蘋(píng)果。
黃章正是合理地利用了游戲規則，比其他國內手機廠(chǎng)商早半年切入智能手機，從而贏(yíng)得先機。尤其黃章跟風(fēng)喬布斯，開(kāi)啟了國產(chǎn)手機大屏幕的時(shí)代“手機屏幕應該寬一些，來(lái)容納更多的文字方便閱讀和使用”。
第二，在產(chǎn)品研發(fā)上投入重金。
魅族并不像其他手機廠(chǎng)商在市場(chǎng)推廣和廣告上投入巨額費用，黃章把所有的利潤都投入到產(chǎn)品的研發(fā)上，每做一款新手機，黃章毫不吝嗇投入人力、物力、財力，再將所獲利潤投到下一個(gè)手機的研發(fā)上，如此循環(huán)。
雖然魅族營(yíng)銷(xiāo)很“爛”，但黃章首開(kāi)粉絲經(jīng)濟先河，他在魅族論壇投入相當的精力，絕對是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的鼻祖。
黃章從MP3就開(kāi)始實(shí)施的產(chǎn)品換購制度，使得魅族的“種子用戶(hù)”深深粘附在魅族論壇上，論壇資深玩家非常多。而黃章從2003年開(kāi)始，就經(jīng)常以“J.Wong”的ID發(fā)布帖子，每天有四個(gè)小時(shí)泡在論壇上，有時(shí)深夜一點(diǎn)鐘還在發(fā)帖子，經(jīng)常就技術(shù)問(wèn)題和網(wǎng)友們徹夜討論。
有一次，黃章在論壇和網(wǎng)友聊起耳機的問(wèn)題，不少網(wǎng)友表示要是有個(gè)耳機海綿套就好了，結果黃章二話(huà)沒(méi)說(shuō)，第二天就花了幾十萬(wàn)的運費給每位用戶(hù)快遞一套耳機海綿套，光快遞成本就要比海綿套本身貴出好幾十倍，四五十萬(wàn)全國粉絲自從成為魅族的死黨！
第三，也是最重要的一點(diǎn)就是專(zhuān)注品質(zhì)。
從做MP3開(kāi)始，黃章簡(jiǎn)直就是一個(gè)產(chǎn)品偏執狂“產(chǎn)品第一，其他都是第二?！秉S章帶領(lǐng)下的魅族，產(chǎn)品經(jīng)理永遠是老大，其他部門(mén)只有配合完成的份。
在魅族，黃章還扮演著(zhù)首席設計師的角色，他會(huì )用打造家具的刨子打磨出很多個(gè)模具，從中選擇一個(gè)手感最好的交給工程師，據說(shuō)魅族MX機身背部的倒角就是這樣誕生的。
MX3上市之前，黃章把樣機拿到手里把玩了兩個(gè)小時(shí)，發(fā)現手感沒(méi)有模型好，拿去3D掃描，顯示樣機和模樣真的偏差了0.07mm。為了這0.07mm，魅族馬上改了18套模具，耗資了上百萬(wàn)。
此后，魅族摧枯拉朽。2011年魅族MX入選中國年度十大國產(chǎn)手機。2012年上半年魅族的產(chǎn)值超過(guò)10億，同比增速高達130%。2013年，魅族專(zhuān)賣(mài)店多達600多家，還順勢開(kāi)拓了俄羅斯、以色列和烏克蘭等海外市場(chǎng)。
可惜，2010后黃章不知出于什么原因，淡出江湖，僅保留魅族首席設計師的頭銜。有人說(shuō)他被一個(gè)同行給傷了，有人說(shuō)黃章犯了自閉癥。反正那四年，他幾個(gè)月都不去公司一趟，大事小使全交給了老白。
在魅族大廈旁邊的自行車(chē)棚里，停著(zhù)一輛白色奔馳，一停就是三年，那輛車(chē)的主人就是黃章“他像一個(gè)世外高人，在隱隱地看著(zhù)公司?！?/span>
可2010年-2014年那四年正是小米、華為等國產(chǎn)手機攻城拔寨的四年，等黃章再度現身，手機第一梯隊已經(jīng)徹底將“小而美”的魅族甩在身后。
此時(shí)，魅族出現大動(dòng)蕩，產(chǎn)品設計部門(mén)半年就有十多位骨干跳槽到同行業(yè)，“軟件部門(mén)一個(gè)星期左右人就走光了?！?/span>
黃章再也坐不住了，2014年2月，黃章發(fā)出一條微博，“我剛從火星回到地球，將以最開(kāi)放的心去包容，去接納這個(gè)世界?！?014年2月8日，黃章在公司五樓會(huì )議室開(kāi)了新春第一次會(huì )議“有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，大徹大悟得有點(diǎn)遲”，然后他宣布燒三把火。
第一把火是引入戰略投資者。
四年的反思，黃章改掉了偏執的毛病，尤其修正了對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的看法。馬云只見(jiàn)了一面就下了結論“黃章，你比我想象得要好?！贝撕蟀⒗锇桶鸵慌e砸入魅族40個(gè)億。
第二把火就是宣布走平民路線(xiàn)。
MX3手機全線(xiàn)降價(jià)，16GB的只要1299元，結果全線(xiàn)熱賣(mài)，此后魅族在千元智能手機上成了絕對的老大。
第三把火就是拿出20%股份，實(shí)行全員持股。
“大部分給老員工，剩下的建立股票池用于引入人才?！秉S章還承諾每年拿出凈利潤的30%作為年終獎金發(fā)放給大家。
此后，魅族一改昔日保守形象，加速產(chǎn)品更新迭代。2016年短短一年的時(shí)間，魅族就有14款手機相繼問(wèn)世，包括MX系列、魅藍Note系列、PRO系列，每月推出一款新手機，高產(chǎn)速度讓業(yè)內看得目瞪口呆。
魅族官方發(fā)布的報告顯示，2016年魅族智能手機的銷(xiāo)量為2200萬(wàn)臺。在京東618活動(dòng)期間，魅藍Note3奪得手機單品銷(xiāo)量冠軍。雙十一期間，魅族手機銷(xiāo)量突破110萬(wàn)臺，位列國產(chǎn)手機前三名。魅族手機銷(xiāo)量穩坐國產(chǎn)手機前5位，年營(yíng)收達到70億，魅族估值超過(guò)200億。
“只有黃章這樣被人視為瘋子的人，才會(huì )專(zhuān)注地去追求產(chǎn)品的極致?！币苍S黃章的一小步，真的能成為魅族的一大步。如果有一天，魅族真的成為了世界的魅族，請您一定不要感到意外，因為它的掌舵人是一個(gè)叫黃章的“瘋子”。
