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精密人才觀(guān)

    秉持“尊重人的價(jià)值、開(kāi)發(fā)人的潛能、升華人的心靈”人才工作宗旨，把精密打造成一個(gè)海納百川的組織，在這個(gè)組織里，普通的人變成優(yōu)秀的人，優(yōu)秀的人變成卓越的人，源源不斷的人在這里實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。

    培養和造就一支贏(yíng)得市場(chǎng)領(lǐng)先、創(chuàng )造組織優(yōu)勢、引領(lǐng)價(jià)值導向、有使命感與責任感的人才隊伍，支持戰略目標的實(shí)現，是精密持續不斷的人才追求。

    精密人珍視自己內心的夢(mèng)想和追求，因為有夢(mèng)想才更加有活力、更加有創(chuàng )造力、更加有超越其他組織和個(gè)人的推動(dòng)力，實(shí)現自我境界的升華。

人才理念：以人為本 利人利企

    企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)立業(yè)；先有滿(mǎn)意的員工，才有滿(mǎn)意的客戶(hù)。人才是企業(yè)最寶貴的資源。員工和企業(yè)要共同發(fā)展。

    只要認同精密理念，只要具有職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，只要能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，都是精密人，都可以成為精密的人才。

    我們倡導企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同成長(cháng)，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，員工也獲得與自身付出相適應的報酬與崗位，實(shí)現價(jià)值認可。

育才觀(guān)：結合公司戰略發(fā)展的需要，對員工進(jìn)行有計劃的培訓，提高員工的基本素質(zhì)。

    我們把人才發(fā)展置于戰略高度，不斷給員工提供學(xué)習的機會(huì )、工作的機會(huì )、挑戰自我的機會(huì )，這是精密對人最大的尊重，對員工最大的善。

選才觀(guān)：德才兼備，內外并重；任人唯賢，公平競爭。

    我們努力優(yōu)化人才選拔、培養、使用、保留機制，強調業(yè)績(jì)導向使用人，科學(xué)評價(jià)選拔人，全方位多層次培養人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

    通過(guò)文化培訓、價(jià)值觀(guān)塑造、機制激勵、工作歷練等方式，營(yíng)造一種催人奮進(jìn)、促人成長(cháng)的氛圍，激發(fā)員工的事業(yè)心、責任感、使命感，引領(lǐng)員工探索工作、生命的意義，致力于更高層次的升華，實(shí)現超越個(gè)人利益之上的追求。

用才觀(guān)：用人不疑，合理授權；人盡其才，不求全責備。

    從戰略和發(fā)展需求出發(fā)，圍繞精密人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環(huán)。

留才觀(guān)：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟利益；主要用待遇、事業(yè)和感情留人。

    推動(dòng)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行多崗位、跨職能、跨行業(yè)歷練，不斷優(yōu)化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。