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在我國，新能源物流車(chē)的推廣應用已經(jīng)有一段時(shí)間，并取得了一定的進(jìn)展。目前，新能源物流車(chē)輛進(jìn)入物流行業(yè)運營(yíng)主要有兩種模式：第一種是最終使用客戶(hù)通過(guò)新能源物流車(chē)運營(yíng)平臺租用車(chē)輛使用，這是目前主流的新能源車(chē)使用模式。第二種是最終使用客戶(hù)自購新能源物流車(chē)輛投入運營(yíng)，今年這種模式的發(fā)展火熱起來(lái)，主要是一些大的物流公司開(kāi)始購買(mǎi)使用。
平臺，行業(yè)發(fā)展的階段產(chǎn)物
從一系列扶持政策來(lái)看，國家堅定看好和發(fā)展包括新能源物流車(chē)在內的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。在諸如公交、環(huán)衛等國家強力控制的細分領(lǐng)域，新能源汽車(chē)替換燃油車(chē)早已轟轟烈烈開(kāi)展起來(lái)。但是在物流行業(yè)，卻未見(jiàn)大規模的新能源物流車(chē)替換燃油車(chē)的現象。因為在公路運輸是我國最早放開(kāi)進(jìn)行市場(chǎng)化的行業(yè)，其市場(chǎng)運作主體以個(gè)體司機或小型民營(yíng)企業(yè)為主，他們更多還是從商業(yè)利益的角度考量經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，同時(shí)也沒(méi)有很雄厚的經(jīng)濟實(shí)力進(jìn)行試錯，因此在使用新能源物流車(chē)上是謹慎理性的。
但與此同時(shí)，物流行業(yè)出現了一大批新能源物流車(chē)的運營(yíng)企業(yè)，他們大多對行業(yè)發(fā)展和政策有著(zhù)更敏銳的嗅覺(jué)，也有獲取政策紅利的能力和渠道。而且很多企業(yè)背后也有包括國資背景的大資金的支持，其發(fā)展也不以短期盈利為目的，其商業(yè)成長(cháng)邏輯遵循風(fēng)險投資的理念，因此在資本助力下，一段時(shí)間內這類(lèi)企業(yè)甚是繁榮。如，純電動(dòng)物流車(chē)在城市配送領(lǐng)域，就出現了一大批新能源車(chē)運營(yíng)商，熊貓新能源、地上鐵等是其中知名度很高的企業(yè)。
目前，新能源物流車(chē)市場(chǎng)有租賃模式、共享化模式兩種主流運作模式。租賃是指最終客戶(hù)（物流公司）向新能源物流車(chē)運營(yíng)平臺支付一定費用租賃車(chē)輛使用。有的租賃平臺不涉及物流實(shí)際運營(yíng)，只提供車(chē)輛和相關(guān)車(chē)輛維護保養職責；也有的租賃平臺直接提供司機和車(chē)輛，介入物流實(shí)際運作，等于外包了物流公司一部分業(yè)務(wù)。在租賃業(yè)務(wù)中，平臺公司和物流公司都希望建立一種較長(cháng)期和穩定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
新能源物流車(chē)共享模式是一種全新的商業(yè)生態(tài)，其運營(yíng)完全借鑒乘用車(chē)共享租賃的模式，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段解決較短時(shí)間內車(chē)貨匹配的物流需求問(wèn)題。相關(guān)平臺的信息系統一般包括物流車(chē)分時(shí)租賃APP、維保APP、管理平臺和結算平臺等多個(gè)模塊。
不管采用租賃還是共享商業(yè)模式，對于最終車(chē)輛使用者物流公司來(lái)說(shuō)，都是希望通過(guò)以租代售或者分時(shí)租賃等方式，規避購買(mǎi)車(chē)輛的風(fēng)險，并節省大量資金占用。
盡管這兩年新能源車(chē)運營(yíng)平臺發(fā)展火熱，但是業(yè)內仍然不乏冷靜的思考。如熊貓新能源CEO劉忻向記者表示，新能源物流車(chē)運營(yíng)平臺是階段性產(chǎn)物。以平臺運營(yíng)公司目前的商業(yè)模式來(lái)看，最終要不然變成物流公司，要不然就變成租賃公司。在物流行業(yè)沒(méi)有物流車(chē)租賃這個(gè)市場(chǎng)空間。新能源車(chē)出現租賃需求，是由于新能源車(chē)目前有補貼政策扶持，但是政策紅利不可能永遠存在。
劉忻還介紹，熊貓新能源是投資股東進(jìn)軍新能源車(chē)大產(chǎn)業(yè)的一個(gè)切入點(diǎn)，并不是要單純做一個(gè)新能源物流車(chē)運營(yíng)平臺。集團認為新能源車(chē)產(chǎn)業(yè)具有巨大的發(fā)展機會(huì )，其整體投資還包括新能源汽車(chē)技術(shù)研發(fā)、車(chē)輛制造等，新能源物流車(chē)的運營(yíng)只是其中一個(gè)重要的分支。
自購，展現大物流公司發(fā)展雄心
可喜的是，今年市場(chǎng)中出現大物流公司自購新能源車(chē)輛運營(yíng)的現象。如京東物流的“青流計劃”，菜鳥(niǎo)物流聯(lián)盟的“ACE”計劃，順豐、四通一達等大型物流和快遞企業(yè)也紛紛提出幾萬(wàn)輛甚至上百萬(wàn)輛新能源車(chē)的更換計劃。
京東向本刊詳細介紹了該公司在新能源物流車(chē)方面的布局。據介紹，自2017年11月開(kāi)始，京東物流就開(kāi)始與全國多家電動(dòng)汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家聯(lián)合測試、共同研發(fā)，目前引進(jìn)了上千輛新能源物流車(chē)，在北京、上海、廣州、深圳、成都、西安、沈陽(yáng)等16個(gè)大中城市投入使用。京東物流和車(chē)企的合作是深入而多方面的，京東通過(guò)提供物流場(chǎng)景的數據支撐參與到車(chē)輛的選型、定制化車(chē)輛生產(chǎn)等方面。
在采購新能源物流車(chē)之前，京東對新車(chē)型要進(jìn)行詳細試用，即把供應商提供的車(chē)型投入到實(shí)際的業(yè)務(wù)場(chǎng)景中使用至少30天，通過(guò)實(shí)際測試的各項指標來(lái)判斷這個(gè)車(chē)型是否能夠滿(mǎn)足京東的業(yè)務(wù)需求。京東對于新能源車(chē)輛的要求主要是看續航能力，穩定性，同時(shí)要參考司機對車(chē)型的駕駛感受。
應該認識到，這些大公司對新能源物流車(chē)的采購和使用計劃，絕不是僅僅從當前運營(yíng)成本和效率角度考慮的，而是在綠色物流發(fā)展趨勢下，針對物流市場(chǎng)未來(lái)可能產(chǎn)生的變化，采取的前瞻性布局和競爭策略，展示了這些公司要在新興的、潛在的業(yè)務(wù)市場(chǎng)搶占先手的謀略和雄心。
運營(yíng)，仍然面臨諸多問(wèn)題
不可否認，新能源物流車(chē)的使用給物流企業(yè)降低運營(yíng)成本帶來(lái)了一些價(jià)值。一位業(yè)內專(zhuān)家在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示：由于成本核算受新能源車(chē)各地路權政策、補貼、充電樁的分布、充電價(jià)格等因素影響浮動(dòng)明顯，從單車(chē)運營(yíng)成本角度來(lái)看，更換為新能源物流車(chē)后企業(yè)運營(yíng)成本可以下降10%。而更重要的是，現階段物流配送服務(wù)從此前的注重控制成本，轉變成拼服務(wù)和速度。尤其是大型電商和生鮮、農產(chǎn)品的配送特別注重時(shí)效性，不受通行時(shí)段限制的新能源物流車(chē)就體現出了很大的優(yōu)勢，同時(shí)還能夠減少企業(yè)因違規駕駛、停車(chē)等造成的罰款損失。因為在末端配送環(huán)節，有很多運輸車(chē)輛是電動(dòng)三輪車(chē)和改裝車(chē)，由于其身份“不合法”，企業(yè)每年要支付一大筆罰沒(méi)費用，使用合規的新能源物流車(chē)可以規避違規罰款。
據悉，新能源車(chē)行業(yè)仍舊存在一些難點(diǎn)問(wèn)題待破解。劉忻表示，僅以目前市場(chǎng)上新能源物流車(chē)的品質(zhì)和配套來(lái)看，并不能完全滿(mǎn)足物流企業(yè)的需求，因此不能完全替代燃油車(chē)。最核心的考量標準是，新能源物流車(chē)是否能夠降低運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率。這也是物流企業(yè)長(cháng)期良性運營(yíng)發(fā)展的根本。如果經(jīng)過(guò)測算，能夠實(shí)現這兩個(gè)目標，就應該大力去推廣新能源物流車(chē)。在某些區域，確實(shí)新能源車(chē)是有優(yōu)勢的。比如深圳，政策支持力度比較強，每個(gè)區都設置了新能源示范區，在示范區內燃油車(chē)禁入。但是，目前能像深圳這樣給予這樣強支持政策的地方還是少數。此外，在新能源汽車(chē)充電網(wǎng)絡(luò )和維護保養體系建設方面還不夠完善，這使得客戶(hù)在購買(mǎi)使用新能源車(chē)輛時(shí)還存在顧忌。
劉忻最后的結論是：新能源物流車(chē)要良性發(fā)展，需要注意三點(diǎn)：第一，要有好的新能源物流車(chē)輛作為基礎。因為物流企業(yè)的需求在本質(zhì)上是不變的，他們要求車(chē)輛質(zhì)量要好，服務(wù)要有保障，價(jià)格要便宜。物流企業(yè)對無(wú)論燃油車(chē)還是新能源車(chē)的需求標準就是空間、載重、續航，希望車(chē)輛能夠盡量長(cháng)時(shí)間作業(yè)，多拉貨，行駛里程遠，這是客戶(hù)最關(guān)注的因素。第二，需要一個(gè)好的用車(chē)環(huán)境。隨著(zhù)購車(chē)補貼的退出，很多客戶(hù)希望在營(yíng)運方面如路權上有一些支持政策。第三，車(chē)輛屬于重資產(chǎn)的生產(chǎn)工具，而物流行業(yè)是一個(gè)低毛利的行業(yè)。在這樣的背景下，怎樣通過(guò)一些金融工具去降低物流企業(yè)的運營(yíng)成本，包括購置車(chē)輛的成本，對于推動(dòng)新能源物流車(chē)的應用也是非常有價(jià)值的。
